bươc. Từ năm 1987, D đã bỏ chồng con về miền Tây sinh sống. Gia đình cô gái đi khắp mọi nẻo đường ở Nga để giúp họ kiếm tiền nuôi con. Ở Nga, tôi biết bạn cần phải có mặt ở đó vì sản nghiệp của chị gái chúng tôi chủ yếu tập trung vào dịch vụ ăn uống hàng ngày. Văng vẳng hàng khô, con cá tươi mua, cân thịt, mớ rau cho đỡ xót ruột, hay giữa chợ có đàn kiến ​​bò lổm ngổm, tấp vào quán ngoạm lấy tô bún, tô phở hay lặng lẽ hơn. Bữa cơm nóng hổi, ​​rồi lại tiếp tục tranh chợ đổ mồ hôi sôi nước mắt.

Cuối hành trình của mình là gặp lại những người bạn cũ trong ban giám đốc Sông Hồng 1. Anh em rất thông cảm, anh ấy nói là phải thế này, hết hợp đồng rồi nên em phải chấp hành. Một người khác lạc quan hơn: May mắn thay, họ đã ký thêm nhiều hợp đồng mới. Oop Sông Hồng 1 đã đứng vững được 10 năm, đây có thể coi là một thành tích đáng kể. Sau lễ kỷ niệm 10 năm thành lập Trung tâm thương mại Songhong, ban giám đốc đã cử ngay thành viên đưa bà con đến Songhong 3. Cả hai nơi cư trú và bán có thể tồn tại cùng một lúc. Hiện tại, anh em đang xây nhà riêng để đón những cư dân mới đã sống với nhau tình cảm hàng chục năm trên vùng sông Hồng, nhưng giờ không ai muốn chia tay nhau. Hầu hết những người quen của tôi ở đây thường liên quan đến biển báo số 3 sông Hồng hoặc đội cứu tế số 1, 2, 3, 5. đến đây hoặc là công nhân thất nghiệp, nghiên cứu sinh, sinh viên, khách du lịch, hoặc những người “sang Nga”. (Tức là người Việt Nam ở Nga về nước cách đây vài năm và hoạt động không tốt ở Nga). Trong từng câu chữ, con người Sông Hồng1 rất thuần khiết. Chủ yếu là do ban giám đốc đã rất coi trọng vấn đề bảo mật từ khâu lưu trữ đến bán hàng trong nhiều năm. Do đó, hầu như không có bất kỳ sự nhầm lẫn nào ở đây. Ý kiến ​​của nhóm chuyên gia nêu rõ: “Bất kỳ ai vi phạm quy định của công ty sẽ không xuất hiện trong nhóm chuyên gia.” -Song Hong 1 nằm trong một tòa nhà 9 tầng khổng lồ, vốn là một nhà máy quốc phòng cho thuê lại. Vẫn sử dụng 3 lớp, 7, 8 và 9 để hoạt động. Toanvêtu có hơn 300 phòng trọ và hơn 300 phòng bán hàng, sức chứa gần 2.000 người. Ba tầng 4, 5 và 6 được sử dụng để ở và dịch vụ sinh hoạt. Nhìn chung, đời sống tinh thần và vật chất khá đầy đủ. VTV4 thu anten ở mọi phòng. Dịch vụ Internet, sách báo được cập nhật hàng ngày. Bóng bàn, bóng chuyền, bóng đá, phòng tập võ, phòng karaoke, dịch vụ làm tóc, làm tóc, dịch vụ giấy tờ, nhà hàng tiệc, đồ khô, đồ tươi sống từ A đến Z. Những nơi công cộng như nhà bếp, nhà tắm, nhà vệ sinh đều rất sạch sẽ, do mọi người đã quen với ý thức giữ gìn chung. Thế hệ trẻ thứ hai sinh ra ở đây rất ngoan. Ngay cả khi theo cha mẹ từ Việt Nam sang, họ cũng đã học được rất nhiều điều. Tôi nhận thấy không khí trong lành như Songhong số 1 có được chủ yếu là do sự hợp tác chặt chẽ và đồng bộ giữa ban giám đốc và cư dân. Mười năm qua, cộng đồng ăn mặc này đã gắn với cái tên: Nguyễn Văn Niên-sinh năm 1955, quê ở Vĩnh Phú, hiện là chủ tịch Trung tâm thương mại sông Hồng. Anh là tiến sĩ luật và là một doanh nhân thành đạt ở Nga và trong nước. Chính ông Niên là người đã góp phần biến khu nhà sàn cằn cỗi năm 1996 thành một không gian văn phòng rộng rãi và thiết thực. Theo yêu cầu của chính quyền thành phố Matxcova, anh em ban lãnh đạo Sông Hồng đã đầu tư hàng trăm nghìn USD để làm văn phòng kinh doanh đạt tiêu chuẩn châu Âu. Ông Võ Văn Hồng sinh năm 1954. Phòng Quản trị Kinh doanh, hiện là Chủ tịch Hội đồng quản trị Trung tâm Thương mại Bến Thành tại Salut. Từ mẫu Hi 1, 2, 3, 4, 5, các tấm Sông Hồng 1, 2, 3, 5, 7 ra đời, nhưng do thời gian xô đẩy nên Sông Hồng 1 chỉ có hai tấm và Sông Hồng 3. Sông Hồng 3 luôn Giữ nó trong tình trạng tốt để người dân của chúng tôi có thể tiếp tục kinh doanh.

(Đông xưa)